+7 901 468-48-68ВходРегистрация
Подрядчики, работы и оплаты

Контроль подрядчиков в строительстве: кто, что сделал и сколько должен получить

ПакПлан помогает вести подрядчиков по объектам: фиксировать договорённости, объёмы работ, задачи, акты, оплаты и задолженности. Руководитель видит, как подрядчики влияют на сроки, себестоимость и маржу объекта.

работыобъёмы и статусы
актызакрытие этапов
оплатыдолги и обязательства
PakPlan · подрядчики
Подрядчиков18в работе
К оплате740 тыс ₽по актам
Просрочка1 этапконтроль
Себестоимость31%доля подрядов

Электрика акт готов

Сантехника 70%

Отделка есть отклонение

Проблема

Почему подрядчики выпадают из учёта

  • Договорились в чате, объём подтвердили на словах — а через месяц никто точно не помнит, на что подписывались и сколько обещали.
  • Оплаты подрядчику живут отдельно от актов, этапов и объектов, поэтому легко переплатить или заплатить дважды.
  • Что подряд подорожал и съел маржу объекта, руководитель узнаёт поздно — когда работы уже приняты и оплачены.
Решение

Как держать подрядчиков под контролем

  • Подрядчик, его работы, объёмы, акты и оплаты привязаны к конкретному объекту — вся история в одном месте, а не в переписке.
  • Видно задолженность, что осталось доплатить и какие работы ещё не закрыты актом.
  • Расходы на подряд попадают в себестоимость и план-факт объекта — маржа считается честно, с учётом отданного на сторону.

Список подрядчиков и работ по объектам

Этапы, задачи, статусы и ответственные

Акты, оплаты и задолженности подрядчиков

Влияние подрядов на себестоимость и маржу

Контроль подрядчиков должен быть связан с экономикой объекта

Подрядчик влияет не только на срок, но и на себестоимость. Если его работы закрываются отдельно от сметы, актов и оплат, прозрачность быстро теряется: что выполнено, что принято, что оплачено и сколько ещё висит в обязательствах — каждый помнит по-своему.

ПакПлан связывает подрядчиков с объектами, актами, расходами и учётом. Поэтому видно, какие работы идут по плану, где накопился долг, где цена незаметно подросла и как всё это в сумме садится на маржу объекта.

Кейсы

Истории клиентов ПакПлан

Как строительные и ремонтные команды навели порядок в сметах, финансах и объектах.

Перенесли в ПакПлан сметы, расходы, акты и оплаты. Руководитель смотрит план-факт по объектам каждую неделю и заранее видит перерасход по материалам и работам.

Алексей Морозов Директор ремонтной компании

Настроили ДДС, категории платежей и задолженности, связали акты с оплатами по объектам. Кассовые разрывы видно заранее, а не постфактум.

Ирина Соколова Финансовый менеджер

Ввели фиксацию поездок и привязку расходов к объектам. Топливо стало частью управленческой себестоимости, а лишние поездки легко обсуждать на фактах.

Павел Грачёв Руководитель производства
Отзывы

Что говорят пользователи

★★★★★

«Раньше прибыль по объекту видел только после закрытия. Теперь смета, расходы и оплаты в одном месте — реагирую вовремя.»

★★★★★

«ДДС и задолженности больше не живут в отдельных файлах. Не трачу полдня на сводную таблицу перед планёркой.»

★★★★★

«Прорабы работают без лишней бюрократии, а мне хватает данных по статусу, материалам и закрытию работ.»

FAQ

Частые вопросы

Что значит «контролировать подрядчика» в системе?

Держать в одном месте всё, что с ним связано: какие работы отдали, в каком объёме, на каком объекте, что он сдал актом, сколько ему заплатили и сколько ещё должны. Не «где-то в переписке договаривались на 200 тысяч», а конкретная картина по каждому подрядчику.

Видно, сколько мы должны подрядчикам?

Да. По каждому подрядчику и объекту видно: вот выполнил и закрыл актом, вот заплатили аванс, вот висит остаток. Перед оплатой не нужно поднимать чаты и сметы — сразу ясно, кому, за что и сколько, и не переплатили ли уже.

Как работы подрядчика попадают в себестоимость объекта?

Напрямую. Всё, что вы платите подрядчику по объекту, ложится в его фактические затраты наравне с материалами и своими работами. Поэтому маржа объекта считается честно — с учётом того, что часть работ отдали на сторону.

А если подрядчик хочет закрыть больше, чем сделал?

Объём в акте сверяется с тем, что реально закрыто по работам на объекте. Просит подписать лишнее — это видно по факту, а не на доверии. Спорные объёмы проще обсуждать, когда перед глазами цифры, а не воспоминания.

Подойдёт, если подрядчиков много и они меняются?

Как раз для этого. Когда на объекте крутится несколько бригад на субподряде, в голове и в Excel это быстро превращается в кашу. Здесь у каждого своя история работ, актов и оплат — даже если он отработал один объект и ушёл.

Хотите видеть подрядчиков, акты и оплаты по объектам?

Зарегистрируйтесь в ПакПлан и свяжите подрядные работы с объектами, расходами, актами и маржей.

Получить демо доступ