+7 901 468-48-68ВходРегистрация
Затраты и себестоимость объектов

Учёт расходов в строительстве: где объект съедает прибыль

ПакПлан помогает видеть расходы по каждому объекту: материалы, подрядчики, зарплаты, ГСМ, инструмент, накладные затраты и прочие платежи. Руководитель понимает себестоимость не после закрытия, а во время выполнения работ.

расходыпо объектам и статьям
себестоимостьвидна в моменте
маржане теряется в конце
PakPlan · расходы
Факт расходов3,2 млн ₽по объектам
Материалы1,4 млн ₽списано
Подрядчики820 тыс ₽к оплате
Перерасход+6%к плану

Материалы по смете

ГСМ выше плана

Допработы согласовать

Проблема

Почему расходы на стройке растворяются

  • Материалы, подотчёт, ГСМ, подрядчики, зарплаты — каждый вид расхода фиксируется в своём месте, а то и нигде.
  • Платёж записан, но к объекту, этапу или статье не привязан — потом не понять, на что конкретно ушло.
  • Себестоимость сводят в конце месяца, когда перерасход уже случился и на прибыль повлиял.
Решение

Как расходы ложатся по объектам

  • Каждый расход цепляется к объекту, статье, контрагенту и ответственному — видно не просто сумму, а за что и по какой стройке.
  • Материалы, закупки, списания, ГСМ и платежи складываются в фактическую себестоимость объекта сами.
  • План-факт показывает отклонение от сметы по ходу, поэтому перерасход можно остановить, а не констатировать.

Расходы по объектам, статьям и контрагентам

Материалы, закупки, списания и остатки

ГСМ, подотчёт, подрядчики и накладные

План-факт себестоимости и маржи

Учёт расходов должен отвечать на вопрос “почему просела маржа”

Простой список платежей экономику стройки не покажет. Толк появляется, когда по каждому расходу понятно: на какой он объект, был ли в смете, кто его согласовал и как он двигает плановую прибыль. Иначе это просто столбик сумм.

ПакПлан связывает расходы со сметой, объектом, материалами, ДДС и управленческим учётом. Поэтому видно не только факт оплаты, но и причину провала по марже: перебрали по материалам, сделали допработу без согласования, подрос подряд или раздулись накладные.

Кейсы

Истории клиентов ПакПлан

Как строительные и ремонтные команды навели порядок в сметах, финансах и объектах.

Перенесли в ПакПлан сметы, расходы, акты и оплаты. Руководитель смотрит план-факт по объектам каждую неделю и заранее видит перерасход по материалам и работам.

Алексей Морозов Директор ремонтной компании

Настроили ДДС, категории платежей и задолженности, связали акты с оплатами по объектам. Кассовые разрывы видно заранее, а не постфактум.

Ирина Соколова Финансовый менеджер

Ввели фиксацию поездок и привязку расходов к объектам. Топливо стало частью управленческой себестоимости, а лишние поездки легко обсуждать на фактах.

Павел Грачёв Руководитель производства
Отзывы

Что говорят пользователи

★★★★★

«Раньше прибыль по объекту видел только после закрытия. Теперь смета, расходы и оплаты в одном месте — реагирую вовремя.»

★★★★★

«ДДС и задолженности больше не живут в отдельных файлах. Не трачу полдня на сводную таблицу перед планёркой.»

★★★★★

«Прорабы работают без лишней бюрократии, а мне хватает данных по статусу, материалам и закрытию работ.»

FAQ

Частые вопросы

Какие расходы вообще стоит заносить?

Все, что касаются объекта: материалы, работы подрядчиков, зарплаты, ГСМ, доставку, аренду инструмента, накладные. Правило простое — ушли деньги на стройку, зафиксируйте расход. Именно незанесённая мелочёвка потом и не сходится в итоге.

Как понять, не вылезли ли за смету?

Расходы кладутся рядом с плановой сметой объекта, и видно по статьям: тут уложились, а здесь уже перебрали. Перерасход всплывает по ходу, а не неприятным сюрпризом при подведении итогов, когда исправить уже нечего.

Чем учёт расходов отличается от финансового учёта?

Финансовый учёт смотрит на движение денег в целом: сколько пришло, сколько ушло, какой остаток. Учёт расходов отвечает на другой вопрос — во что обошёлся конкретный объект и сколько он принёс. Деньги бывают на счету, а объект при этом убыточный.

Неужели все расходы заносит руководитель?

Нет, иначе бы это не работало. Прораб вносит свои расходы по объекту с телефона, снабжение — закупки, офис — оплаты. Каждый отмечает то, что и так проходит через его руки. Руководителю остаётся смотреть итог, а не собирать его по крупицам.

А наличные и подотчёт тоже видно?

Да. Подотчётные расходы и покупки за наличные заносятся так же и привязываются к объекту, при желании с фото чека. Это закрывает классическую дыру, когда деньги выдали, а на что ушли — выясняется постфактум и не всегда полностью.

Хотите видеть себестоимость объектов в моменте?

Зарегистрируйтесь в ПакПлан и начните вести расходы по объектам, статьям, материалам и ответственным.

Получить демо доступ