Строительная компания может быть прибыльной на бумаге и одновременно задыхаться без денег. ПакПлан разделяет прибыль, движение денег и задолженности, чтобы руководитель понимал, где заработали, где зависла оплата и что будет с кассой дальше.
Смета согласована да
Акт к закрытию готов
Расходы объекта видны
ДДС по счетам и объектам
P&L по направлениям работ
Баланс активов и обязательств
Задолженности клиентов, подрядчиков и сотрудников
Объект может выглядеть прибыльным и при этом держать кассу в напряжении: клиент платит этапами, поставщик просит аванс, бригада ждёт расчёт, а материалы нужны уже сейчас. Сложите всё это в одну таблицу — увидите итоговую сумму, но не причину, почему денег то густо, то пусто.
Поэтому движение денег, прибыль, баланс и долги здесь разведены по отдельности. Вопросы-то разные, и решения по ним разные: где-то ускорить оплату, где-то сдвинуть закупку, где-то объект просит присмотра, а где-то это просто временной разрыв, который через неделю закроется сам. Видно не «сколько на счету», а что с этим делать.
Как строительные и ремонтные команды навели порядок в сметах, финансах и объектах.
Перенесли в ПакПлан сметы, расходы, акты и оплаты. Руководитель смотрит план-факт по объектам каждую неделю и заранее видит перерасход по материалам и работам.
Настроили ДДС, категории платежей и задолженности, связали акты с оплатами по объектам. Кассовые разрывы видно заранее, а не постфактум.
Ввели фиксацию поездок и привязку расходов к объектам. Топливо стало частью управленческой себестоимости, а лишние поездки легко обсуждать на фактах.
«Раньше прибыль по объекту видел только после закрытия. Теперь смета, расходы и оплаты в одном месте — реагирую вовремя.»
Алексей Морозов«ДДС и задолженности больше не живут в отдельных файлах. Не трачу полдня на сводную таблицу перед планёркой.»
Ирина Соколова«Прорабы работают без лишней бюрократии, а мне хватает данных по статусу, материалам и закрытию работ.»
Павел ГрачёвНет, и не должно. Бухгалтерия считает налоги и отчётность для государства. ПакПлан про управленческие деньги: сколько реально пришло и ушло по объектам, где намечается кассовый разрыв и какая прибыль осталась на руках. В 1С этого обычно не видно.
Да. Расчётный счёт, наличные, карта, подотчёт — каждый источник отдельно, а движения раскидываются по категориям и объектам. В итоге видно не просто общий остаток, а из чего он сложился и куда уходит.
Система сводит ожидаемые поступления и предстоящие платежи по датам. Если в какой-то день платить нужно больше, чем придёт, это всплывает заранее — остаётся время сдвинуть оплату поставщику или поторопить заказчика с авансом.
Да. Дебиторка и кредиторка собираются из актов и оплат: какой заказчик недоплатил, какому поставщику висит долг, что закрыто частично. Всё привязано к объекту, поэтому понятно, где именно застряли деньги.
Нет. Отчёты сделаны под руководителя, а не под аудитора: движение денег, прибыль по объектам, остатки. Под капотом есть и P&L, и баланс, но специально читать их необязательно — хватает обычной картины «пришло-ушло-осталось».
Оставьте заявку — разберём ваш текущий учёт и покажем, какие данные можно перенести в ПакПлан первыми.
Получить демо доступ