Что ломается
Где материалы выпадают из себестоимости
- Купили «на объект», а потом ищи-свищи: что ушло в работу, что осталось на складе, что увезли на соседнюю стройку.
- Снабжение, прораб и офис ведут три разных списка и на планёрке спорят, сколько на самом деле потратили.
- Перерасход вылезает после закрытия этапа — когда на маржу уже не повлиять, остаётся только вздохнуть.
Что даёт ПакПлан
Как сходятся закупки, остатки и объекты
- Закупки и списания привязываются к объектам, категориям и работам — по каждому объекту видно, что и куда ушло.
- Остатки и движение материалов лежат в одном месте, а не в трёх тетрадках у разных людей.
- План из сметы сравнивается с фактическими закупками, поэтому перерасход ловится по ходу, а не на вскрытии.
Закупки и поставщики
Остатки и движение материалов
Списание на объект или этап
Фактическая себестоимость работ
Где чаще всего теряется точность в учёте материалов
Проблема обычно не в одной крупной закупке, а в мелких движениях: докупили мешок смеси, забрали крепёж с прошлого объекта, заменили материал на аналог, часть осталась на складе, а часть ушла в перерасход. Если эти события не связаны со сметой и объектом, себестоимость начинает расползаться.
Поэтому в учёте материалов важна управленческая прозрачность, а не склад ради склада: какие закупки относятся к объекту, где факт разошёлся с планом и что из остатков ещё можно пустить в дело. Особенно это чувствуется там, где материалы — заметная доля сметы: пара процентов утечки на каждом объекте за год складывается в ощутимые деньги.
FAQ
Частые вопросы
Можно привязать каждую закупку к объекту?
Да, в этом и весь смысл. Купили материал — отметили, на какой объект и подо что. Потом не придётся гадать, куда ушли три поддона гипсокартона: всё видно по объекту, вплоть до конкретной закупки и чека.
Как понять, уложились в смету по материалам?
План берётся из сметы, факт — из реальных закупок и списаний. Система кладёт одно на другое: вот сколько заложили, вот сколько потратили. Перерасход виден сразу, а не когда объект уже закрыт и деньги назад не вернуть.
Видно ли остатки, чтобы не закупать лишнее?
Да. По каждому объекту видно, что закуплено, что списано в работу, а что ещё лежит. Не повезёте на объект второй раз то, что там уже есть, и не заморозите деньги в материалах «про запас».
А если материалы покупает прораб за наличные?
Тоже попадает в учёт. Прораб заносит покупку с телефона, привязывает к объекту, при желании прикладывает фото чека. Подотчётные деньги перестают растворяться — в конце месяца понятно, кто, что и на сколько купил.
Кому открывать доступ к материалам?
Обычно троим, и каждому своё: снабжению — закупки и остатки, прорабу — списания по его объекту, руководителю — общую картину и цифры. Права режутся по ролям, чтобы лишнего никто не видел.