Что болит
Где ремонтная компания теряет деньги и контроль
- Смету согласовали, но клиент по ходу добавляет работы и меняет материалы — и через месяц от исходного плана мало что осталось.
- Прорабы шлют отчёты голосовыми и фотками, а офис потом вечерами вручную сводит фактические расходы.
- Реальную прибыль по ремонту руководитель узнаёт только на сдаче — когда исправлять уже нечего, можно лишь записать в опыт.
Что даёт ПакПлан
Как вести ремонтные объекты без хаоса
- Смета становится рабочим планом квартиры или дома: этапы, работы, материалы, ответственные и сроки — а не файлом, который открыли один раз.
- Закупки, списания, оплаты и акты привязаны к конкретному ремонту и не растворяются в отдельных табличках и переписке.
- План-факт показывает отклонения по деньгам и работам ещё до закрытия объекта, пока есть время среагировать.
Сметы на ремонт квартир, домов и коммерции
Задачи прорабам и контроль этапов
Материалы, закупки и списания по объектам
Акты, оплаты, задолженности и маржа
Ремонтной компании нужна не просто CRM, а связка продажи и производства
В ремонте продажа — это только старт. После договора начинается жизнь: клиент передумал по плитке, сроки поехали, появились допработы, срочно нужна закупка, всплыл вопрос по качеству. Пока всё это живёт в чатах и Excel, управляемость утекает между пальцами.
ПакПлан связывает заявку, смету, объект, прораба, материалы и деньги в одну цепочку. Менеджер видит договорённости с клиентом, прораб — свои задачи, снабжение — что и когда закупать, а руководитель — плановую и фактическую прибыль по каждой квартире.
FAQ
Частые вопросы
Подойдёт небольшой ремонтной компании или частному мастеру?
Да, формат как раз под это. Ремонт квартир, отделка под ключ, частные дома — ведёте каждый объект отдельно: смета, этапы, материалы, оплаты, акты. Быть крупной фирмой, чтобы навести порядок в десятке параллельных квартир, не требуется.
Как не потерять допработы, на которых уходит прибыль?
Допы фиксируются в смете и объекте отдельной строкой, поэтому попадают в план-факт и в акт. Классическая дыра ремонта — «доделали по просьбе клиента и забыли выставить» — закрывается: лишнее не делается бесплатно.
Это вместо Excel или вместе с ним?
Для рабочих процессов — вместо. Сметы, расходы, оплаты и акты лучше держать в одном месте, а не в десятке файлов с именами вроде «смета_финал_2_новая». Таблицы можно оставить разве что под разовые прикидки на коленке.
Как держать под контролем сразу несколько ремонтов?
Каждый объект — своя карточка с этапами и статусом. Видно, где черновая, где чистовая, где ждут материалы, а где пора выставлять акт. Не нужно вспоминать по чатам, на какой стадии квартира на Ленина и кто там прораб.
Мастера и прорабы потянут, или вносить всё придётся самому?
Прораб работает с телефона: отметил выполнение, списал материал, добавил расход. Это пара минут по ходу дня, а не вечерний отчёт. Чем меньше бюрократии для мастера, тем выше шанс, что данные реально будут заноситься.